0CONNEXION
Page précédente

Service client 01 53 21 81 51

Les cliniques et les GHT à l'horizon 2022

Quelles stratégies d’adaptation des acteurs publics et privés face à un environnement en forte mutation ?

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :
  • Le scénario prévisionnel de Xerfi sur le secteur hospitalier d'ici 2022
  • L'analyse d'impact de la stratégie « Ma Santé 2022 » sur le secteur hospitalier
  • L'analyse des performances financières des établissements de santé publics et privés
  • Le décryptage des enjeux et défis clés des établissements de santé publics et privés
  • Une vision exhaustive du paysage concurrentiel aux niveaux national et régional
  • Des études de cas portant sur 8 acteurs majeurs ou différenciés
INFORMATIONS ETUDE

Parue le 17/04/2019 -

247 pages

Réf : 9SME81 / PTAX

2 400 € HT

    COMMANDER

1Plan de l'étude
2Présentation
3Liste des sociétés
PictoXerfi Precepta


SUR LE MÊME THEME

Les cliniques MCO

14/01/2019 |  257 Pages710€

Le marché de l'immobilier de santé

08/01/2019 |  256 Pages2800€

1 Plan de l'étude

LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

Cette synthèse attire l'attention sur la dynamique de développement du secteur de l'hospitalisation, ses perspectives toujours favorables mais aussi ses exigences plus fortes que jamais. Elle aborde les nombreux défis stratégiques auxquels doivent faire face les hôpitaux et les cliniques.

L'ANALYSE ET LES PERSPECTIVES DE L'ACTIVITÉ HOSPITALIERE

LES déterminants de l'activité hospitalière

L'évolution des déterminants et de leurs effets sur l'activité hospitalière jusqu'en 2018 :

la taille de la population qui accroît le nombre d'hospitalisations à tous les âges

le vieillissement de la population et l'évolution des naissances

les facteurs de demande et d'offre de soins

L'activité hospitalière jusqu'en 2018

La consommation et le financement de soins hospitaliers

Les taux d'évolution moyens des tarifs appliqués aux établissements publics et privés commerciaux

Les évolutions et la structure des Objectifs Nationaux de Dépenses d'Assurance Maladie (ONDAM) hospitaliers exécutés

Les activités hospitalières de court et moyen séjours (MCO, SSR et PSY)

Les performances financières des etablissements de santé

La santé financière des établissements de santé publics et des ESPIC (2011-2018)

La santé financière des exploitants de cliniques (2013-2018) : les cliniques MCO, SSR et PSY

NOTRE scénario prévisionnel à l'horizon 2022

Les moteurs et les freins de l'activité hospitalière :

l'impact de la mise en œuvre de la stratégie « Ma Santé 2022 » à travers les LFSS, les négociations conventionnelles et la loi sur l'organisation et la transformation du système de santé

l'impact de la mise en œuvre des nouveaux Projets Régionaux de Santé (PRS) 2018-2022 dans les régions

L'évolution des déterminants de l'activité hospitalière à moyen terme

Les prévisions de consommation de soins hospitaliers et des activités hospitalières de court et moyen séjours (MCO, SSR et PSY)

LES ENJEUX ET LES défis clés pour les opérateurs de santé

LES enjeux et défis clés pour les établissements de santé publics

S'adapter à un nouveau paradigme de prise en charge centré sur le patient grâce à la réorganisation concertée d'une offre de soins territoriale, graduée et de qualité accrue

Accroître l'efficacité économique de l'offre de soins publique grâce à une rationalisation de l'offre et une mutualisation pertinente des achats et des ressources humaines.

Relever le défi organisationnel au cœur de la réussite des GHT grâce à une approche renouvelée du management des RH et l'adoption de nouveaux modes de gouvernance

Études de cas : GHT Atlantique 17, GHT du Limousin, GHT de Pontoise

Les enjeux et défis clés pour les cliniques

Optimiser les performances médico-économiques grâce à la concentration pertinente de l'offre

Améliorer l'« expérience patient » grâce à une approche plus globale et l'actionnement de leviers organisationnels, informationnels et numériques

Opter pour la coopétition avec les établissements publics grâce à la création de filières intégrées et une implication dans les projets médicaux partagés des GHT

Études de cas : Ramsay Générale de Santé, Capio, Elsan, Courlancy Santé, Unicancer, Santé Cité

Les perspectives stratégiques à l'horizon 2022

Quelles évolutions du jeu concurrentiel à moyen terme ?

L'analyse SWOT des différentes catégories d'acteurs : les établissements supports d'un GHT, les établissements membres d'un GHT, les cliniques indépendantes, les cliniques affiliées à un groupe

La structure de la concurrence et les forces en presence

la structure de la concurrence

Le parc hospitalier et les capacités sanitaires : vue d'ensemble, évolution et taille moyenne des établissements

La répartition des capacités et de l'activité sanitaire selon les segments d'activité et le statut juridique des établissements de santé

LES FORCES EN PRÉSENCE

Les acteurs publics : positionnement selon les segments d'activité, principaux acteurs dont les GHT et les CHU et modèles de financement

Les acteurs privés à but non lucratif : positionnement selon les segments d'activité, principaux acteurs (dont l'AHSM, la MGEN Action Sanitaire et Sociale, la Croix-Rouge française, la FSEF, le Groupe SOS, les UGECAM, les CLCC…) et modèles de financement

Les acteurs privés commerciaux : positionnement selon les segments d'activité, principaux acteurs (dont Ramsay Générale de Santé - Capio, Elsan, Orpéa, Korian, Vivalto Santé, Almaviva Santé…) et modèles de financement

L'état des lieux exhaustif de l'offre dans les régions (2018-2022)

L'identification et la caractérisation des principaux groupes régionaux d'établissements de santé :

composition, profil et chiffres clés des GHT, groupes de cliniques privés à but lucratif et commerciaux (MCO, SSR, PSY, centres de dialyse et cancérologie)

Les informations clés sur les principales opérations de développement des activités sanitaires régionales (2018-2022) :

objectifs quantifiés, regroupements, créations, extensions…

    COMMANDER

2 Présentation de l'étude

Le secteur hospitalier est en pleine ébullition, impacté par la transformation profonde d'un système de soins dont il demeure la pierre angulaire. Création et développement des GHT, nouveaux Projets Régionaux de Santé (PRS) et, désormais, déclinaison du volet « Ma Santé 2022 » de la stratégie nationale de santé imposent en effet de nouveaux défis aux acteurs. Dans ce contexte, quelles sont les stratégies de développement privilégiées par les acteurs privés ? De quelles marges de manœuvre disposent les GHT ? Quelles places pour les différents profils d'établissements au sein de ces groupements ? Et quel sera le visage du secteur hospitalier d'ici 2020 ? Grâce à ce rapport opérationnel de plus de 200 pages, les auteurs vous présentent leur scénario prévisionnel à l'horizon 2022 et décryptent les stratégies d'adaptation des acteurs du public et du privé pour tirer leur épingle du nouveau jeu concurrentiel.

Comprendre les mutations de l'environnement et leur impact sur l'activité hospitalière

Cette étude analyse les principaux moteurs et freins à l'activité hospitalière qui déterminent les évolutions à court et moyen terme. Elle insiste en particulier sur les conséquences de la mise en œuvre de la stratégie « Ma Santé 2022 » et des Projets Régionaux de Santé (PRS) à l'horizon 2022. L'analyse intègre les politiques publiques tarifaires, les réformes des modèles de financement, les innovations technologiques et de pratiques comme le recours à la e-santé et aux activités ambulatoires.

Identifier et décrypter les stratégies d'adaptation des acteurs publics et privés

Quelles sont les stratégies des établissements de santé publics au sein des GHT et des groupes de cliniques pour répondre aux défis et enjeux posés par leur nouvel environnement ? Afin de les appréhender au mieux, le rapport s'appuie sur des études de cas concrets. Les auteurs de l'étude ont également mené une analyse des performances économiques et financières des sociétés d'exploitation présentes sur les 3 grands secteurs d'activité (MCO, SSR et PSY).

Analyser le paysage concurrentiel hospitalier et son évolution

Ce rapport présente la composition, le profil et les chiffres clés des principaux groupes d'établissements de santé (GHT et groupes de cliniques privés à but non lucratif et commerciaux) aussi bien aux niveaux national que régional. Elle vous fournit également des informations clés sur les principales opérations de développement des activités sanitaires régionales sur la période 2018-2022 : objectifs quantifiés, regroupements, créations, extensions…

    COMMANDER

3Liste des sociétés

LES PRINCIPAUX ACTEURS CITÉS OU ANALYSÉS DANS L'ÉTUDE

AGDUC

AIDE AUX JEUNES DIABETIQUES (AJD)

ALMAVIVA SANTE

ASSOCIATION AIDER

ASSOCIATION HOPITAL

SAINT-JOSEPH MARSEILLE

ASSOCIATION HOPITAL FOCH

ASSOCIATION HOSPITALIERE BOURGOGNE FRANCHE-COMTE (AHBFC)

ASSOCIATION HOSPITALIERE SAINTE-MARIE (AHSM)

AUB SANTE

AURA PARIS

AURA SANTE

AURAL

AURAR

B. BRAUN AVITUM FRANCE

C2S

CANSSM

CAP SANTE

CENTRE ANTOINE LACASSAGNE

CENTRE GEORGE FRANCOIS LECLERC

CENTRE HENRI BECQUEREL

CENTRE LEON BERARD

CENTRE OSCAR LAMBRET

CENTRE REGIONAL FRANCOIS BACLESSE

CLCC JEAN PERRIN

CLINIFUTUR

CLINIQUE DEVELOPPEMENT

COLISEE

COURLANCY SANTE

CRLCC PAUL STRAUSS

CROIX-ROUGE FRANCAISE

DIAVERUM

DOCTEGESTIO

ECHO

ELSAN

FONDATION AMBROISE PARE

FONDATION ARHM

FONDATION BON SAUVEUR D'ALBY

FONDATION BON SAUVEUR

DE LA MANCHE

FONDATION COGNACQ JAY

FONDATION DE L'ELAN RETROUVE

FONDATION DE LA MAISON

DU DIACONAT DE MULHOUSE

FONDATION HOPALE

FONDATION HOPITAL

SAINT-JOSEPH PARIS

FONDATION PARTAGE ET VIE

FONDATION REGION OUEST LIGUE CANCER

FONDATION SAINT-JEAN DE DIEU

FONDATION SANTE

DES ETUDIANTS DE FRANCE (FSEF)

FONDATION VINCENT

DE PAUL

FRESENIUS MEDICAL CARE

GBNA

GHMF

GHT BOUCHES-DU-RHONE

GROUPE GRAME

GROUPE IGH

GHT 21-52

GHT ALLIANCE DE GIRONDE

GHT ALLIER PUY-DE-DOME

GHT ALPES DAUPHINE

GHT ALPES-MARITIMES

GHT BRETAGNE OCCIDENTALE

GHT CEVENNES GARD CAMARGUE

GHT CHAMPAGNE

GHT DE L'EST HERAULT

ET DU SUD AVEYRON

GHT DU HAINAUT CAMBRESIS

GHT DU LIMOUSIN

GHT HAUTE BRETAGNE

GHT HAUTE-GARONNE

ET TARN OUEST

GHT LILLE METROPOLE FLANDRE INTERIEURE

GHT LOIRE

GHT LOIRE-ATLANTIQUE

GHT MAINE-ET-LOIRE

GHT N°10

GHT NORMANDIE CENTRE

GHT RHONE CENTRE

GHT ROUEN CŒUR DE SEINE

GHT SOMME LITTORAL SUD

GHT SUD LORRAINE

GHT TOURAINE VAL DE LOIRE

GHT VAR

GHT VENDEE

GROUPE 5 SANTE

GROUPE AHNAC

GROUPE CLINIPOLE

GROUPE CLINIPSY

GROUPE COGESTHO

GROUPE CONFLUENT

GROUPE GAUCHER

GROUPE LOUIS PASTEUR SANTE

GROUPE SAINT-GATIEN

GROUPE SAINT-GEORGE

GROUPE SAINTE-MARGUERITE

GROUPE SINOUE

GROUPE SOS

GROUPE VICTOR PAUCHET

HEXAGONE SANTE MEDITERRANEE

HEXAGONE SANTE PARTICIPATIONS

HOPITAUX PRIVES DE METZ

HOSPI GRAND OUEST

HOSPITALITE SAINT-THOMAS

DE VILLENEUVE (HSTV)

HPHP

HPL SERVICES

INICEA

INSTITUT BERGONIE

INSTITUT CLAUDIUS REGAUD

INSTITUT CURIE

INSTITUT DE CANCEROLOGIE

DE L'OUEST (ICO)

INSTITUT DE CANCEROLOGIE

DE LORRAINE (ICL)

INSTITUT GUSTAVE ROUSSY

INSTITUT JEAN GODINOT

INSTITUT PAOLI CALMETTES

INSTITUT REGIONAL

DU CANCER DE MONTPELLIER

KORIAN

L'ADAPT

LA RENAISSANCE SANITAIRE

LNA SANTE

MFPASS

MGEN ACTION SANITAIRE

ET SOCIALE

OC SANTE

OGER INVESTISSEMENTS

ORPEA

ORSAC

OVALIE

RAMSEY GENERALE DE SANTE – CAPIO

REPOTEL

RESAMUT

SANTE CITE

SANTELYS ASSOCIATION

SISIO

UGECAM ALSACE

UGECAM AQUITAINE

UGECAM BRETAGNE

PAYS DE LA LOIRE

UGECAM HAUTS-DE-FRANCE

UGECAM ILE-DE-FRANCE

UGECAM NORD EST

UGECAM NORMANDIE

UGECAM PACA-C

UGECAM RHONE-ALPES

UGRM SANTE

UNICANCER

UPCIL

VIVALTO SANTE

VP SANTE

Liste non exhaustive

    COMMANDER

PictoXerfi Precepta

Qu’est ce que la collection Xerfi Precepta ?

  • NEW Precepta innove et propose une véritable étude multimédia, grâce au vidéo report
  • Un outil de réflexion stratégique pour préparer vos décisions
  • Décryptage de la concurrence et des business models sectoriels

Les plus de l’étude :

- Analyse, décryptage et prévisions du jeu concurrentiel et des tendances du marché

- Identification des modèles d’affaires performants et les stratégies gagnantes


PictoDocumentation PDFPictoAjouter à ma wishlist

SUR LE MÊME THÈME

Les cliniques MCO

14/01/2019 |  257 Pages710€

Le marché de l'immobilier de santé

08/01/2019 |  256 Pages2800€

Information

x
Cloud

Cette étude a été ajoutée à votre wishlist d’études, disponible dans votre espace « Mon compte ».

Information

x
Cette étude a bien été supprimée de votre wishlist d’études.

COMMANDER

x
Caddie 0

L'étude a bien été ajoutée
au panier.

Voir mon panier et acheter > Je poursuis ma recherche

En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies pour vous proposer des contenus adaptés à vos centres d’intérêts et nous permettre de réaliser des statistiques de visites.

En poursuivant votre navigation, vous acceptez l’utilisation de cookies.

J’accepte En savoir +